მიზნების მიღწევის ეფექტურობა დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად ზუსტად არის ისინი ჩამოყალიბებული. თუ კომპანიის ხელმძღვანელი ადგენს აბსტრაქტულ მიზანს, თანამშრომლებმა შეიძლება არასწორად გაიგონ, თუ ვადები არ არის, მათ დიდი დრო სჭირდებათ სამუშაოს დასრულებას და ა.შ. იმისათვის, რომ მიზნები იყოს კონკრეტული და შედეგის მიღწევა, გამოიყენება SMART მეთოდი; მათ აღსაწერად. ამ სტატიაში ჩვენ გამოვიყენებთ მაგალითებს იმის ასახსნელად, თუ როგორ სწორად დასახოთ SMART მიზნები და როგორ ავიცილოთ თავიდან გავრცელებული შეცდომები.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალს Compass – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
SMART მეთოდის არსი
SMART არის მიზნების დასახვის მეთოდი. მისი არსი იმაში მდგომარეობს, რომ მიზანი უნდა იყოს კონკრეტული, გაზომვადი, მიღწევადი, შესაბამისი და ასევე დროში შეზღუდული, ანუ ვადა.
ყველა საჭირო კრიტერიუმი შედის მეთოდის სახელში, რადგან SMART არის აბრევიატურა:
S – სპეციფიკური – კონკრეტული მიზანი;
M – Measurable – გაზომვადი;
A – მიღწევადი – მიღწევადი;
R – შესაბამისი – შესაბამისი;
T – დროის შეზღუდვა – დროში შეზღუდული.
SMART მიზანი:
გაზარდეთ ვებსაიტის ტრაფიკი სტატიების დამატებითი SEO ოპტიმიზაციით 20%-ით 18.05.2024 წლამდე.
ჩვენი მაგალითი არის კონკრეტული, გაზომვადი და აქვს ვადა. მიღწევადობა და შესაბამისობა არ არის მითითებული თავად ფორმულირებაში, მაგრამ ისინი მხედველობაში მიიღება შედგენისას.
ვისთვის არის შესაფერისი და რატომ გამოვიყენოთ SMART
მოკლედ რომ შევაჯამოთ რა არის SMART, ეს არის ამოცანების და მიზნების დასახვის ერთ-ერთი გზა. ეს მეთოდი გამოიყენება მაშინ, როდესაც აუცილებელია აბსტრაქტული მიზნების გასაგებად და გაზომვა.
SMART მეთოდოლოგია გამოიყენება:
დაუყოვნებლივ დაწესეთ ვადები, KPI-ები, როგორ მივაღწევთ მიზნის მიღწევას და ა.შ.;
ინდიკატორების მიმართ პროგრესის შეფასების გამარტივება;
ხელი შეუწყოს გუნდის მუშაობას: ვინაიდან მეთოდი ხელს უწყობს სამუშაო პროცესის დაზუსტებას, ყველა თანამშრომელს ესმის, რა იგულისხმება მასში.
SMART მეთოდი შესაფერისია მოკლევადიანი მი ინდუსტრიის ელ.ფოსტის სია ზნების დასასახად, როგორც პირადი, ასევე საქმიანი. მისი დახმარებით კომპანიის განვითარების სტრატეგიული მიზნების დასახვა წლების განმავლობაში შეუძლებელი იქნება. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ტექნიკა შესაფერისია მათთვის, ვისაც მკაფიო მიზნების დასახვა სჭირდება. იგი გამოიყენება:
მარკეტინგში;
წარმოებაში;
გაყიდვებში;
ქოუჩინგში;
ბიზნესის განვითარება და მომხმარებლების მოზიდვა;
პირადი მიზნებისთვის: ენის შესწავლა, სპორტის დანერგვა და ა.შ.
ეს მეთოდის გამოყენების სფეროების მხოლოდ ნაწილია. მაგრამ ასევე არსებობს შეზღუდვები. ინსტრუმენტი არ არის შესაფერისი კრეატიული პროექტებისთვის, სადაც ზოგჯერ ვადები უნდა გადავიდეს და ასევე რთულია შედეგის გაზომვა.
მაგალითად, მხატვარმა შეიძლება დაგეგმოს ნახატის დახატვა გარკვეული ვადით. ყოველდღე ტილოზე დაჯდება, მაგრამ საქმეს დროზე არასდროს დაასრულებს. ეს მარტივია: ამ შემთხვევაში SMART მეთოდი არაეფექტურია. მაგრამ არქიტექტორს, რომლის ნამუშევარს აქვს მკაფიო მეტრიკა და ვადები, შეუძლია გამოიყენოს SMART, მაგალითად, ასეთი მიზნის დასასახად:
მიზანი: 11.03.11 სამშენებლო სტრუქტურების კონცეფციის შემუშავება
მეთოდის უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები
უპირატესობები
მიზანი არ არის აბსტრაქტული, მაგრამ გასაგები. მას აქვს სპეციფიკური მახასიათებლები, ვადები, აღწერილობები, რომელთა დახმარებითაც ვგე kin einigje yn in dei in sûnder ûnderfining meiwurker გმავთ მივაღწიოთ იმას, რაც გვინდა.
დიდი SMART მიზანი შეიძლება ადვილად და სწრაფად დაიშალოს, ანუ დაიყოს ქვეამოცნებებად. დამატებითი ინფორმაცია დაშლის შესახებ შეგიძლიათ იხილოთ აქ .
როდესაც თქვენ მკაფიოდ განსაზღვრავთ შედეგებს, უფრო მოსახერხებელია მათი განხორციელების პროგრესის კონტროლი და თვალყურის დევნება.
კომპანიის ხელმძღვანელს შეუძლია ნაკლები დრ afb directory ო დაუთმოს თანამშრომლებისთვის სამუშაოს დეტალების ახსნას.
ამოცანის შესრულების სიჩქარე იზრდება და შეცდომების რაოდენობა მცირდება.
ხარვეზები
ამ მეთოდის გამოყენებით თქვენ ვერ შეძლებთ გრძელვადიანი მიზნების დასახვას: პირადი და საქმიანი.
მიზნებს აქვთ მკაფიო საზღვრები, რაც ართულებს მათ შეცვლას გარემოებების შესაბამისად.
შეიძლება რთული იყოს SMART მიზნების მიღწევა გარე ფაქტორების გამო.
შედეგზე შეიძლება გავლენა იქონიოს ადამიანურმა ფაქტორმა, ანუ თანამშრომლის შეცდომებმა.
